カテゴリー:日常から学ぶこと
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著者:トニー・シュワルツ
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<多くを求めるほど、得るものは…
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新時代の成功企業が取り入れている「メンバーシップ・コミュニティ」型の収益モデル。=会員制のサービスモデル。
この収益モデルは、
安定的な収入
それゆえに可能になってくる質の高いサービス提…
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150319 第6回読書会議優秀な社員しか欲しくない社長のためのトップグレーディング採用術~少数精鋭で高収入を実現する会社の作り方~ブラッド・D・スマート 著*本書は人材の採用方法とその考え方について書かれている__…
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■基本の考え方
・「Aプレーヤー」とは、上位10%の候補者だけがなし得る仕事を90%達成できる人材
・Aプレーヤーが集まる「Aチーム」が、ビジネスを促進させる!
・「Aメソッド」とは、A…
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-お金持ちに高額商品を売る44の法則-
この本の目的①富裕層にアピールし興味を持たせるビジネスに変化させる そして収入と安全と生活を変容させることの価値を説明する事②裕福な顧客とはだれか。彼らは何を求め・なぜ買うの…
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著:ロジャー・ドゥーリー
■顧客の購買欲求を生み出す脳と心の科学
私たちは皆、自分のすることにはもっともな理由があり、
自分が下した決断は意識的に考えた結果だと思いたがるが、そうではない。
『私た…
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■原則:価格は需要と供給→自分だけの市場を作ろう
◯市場から独立せよ
小さなコミュニティーの中で名が通ればいい 自分だけの市場を見つける事
1.一貫性と反復性のあるメッセージ
2.コンテンツ→ブログ、動画など…
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□著者について
サム・カーペンター
・セントラテルというアメリカの電話対応サービス会社の責任者
・就任後、業績はアップしたものの自分の労働時間が週80~100時間であった。
・就任から15年目、『…
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⚪マネジメントなしに組織はない。
成果に対する責任。客観的な機能。
⚪マネジメントは企業だけのものではない。いろんな組織。
⚪マネジメントブームの終わり
実績の時代。
◼マネジメントの役割
1…
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◼五つの原則
1.おもしろいと感じる事だけでなく、顧客と市場にとって重要なニーズに取り組む。
2.価値創出のツールを活用し、顧客価値を迅速に生み出す。
3.イノベーションを率いるチャンピオンとなって、価値創出プロセ…
【最新】日本のものづくり最前線
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基本だけどあまり知らないガスメーターの見方についてです。
下記がガスメーターのチェック項目です。…
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コンセントは単層100Vです。単層、三相の考え方についてはこちらの記事にて紹介します。
■客席コン…
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排気の中でも飲食店では必ず出てくる「厨房排気」の考え方についてです。
まず、厨房にはフライヤー…
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自分の好きなデータを、紙以外の媒体へ印刷するプリントサービスのプレゼン
海外では既にポピュラーなこ…
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---目次---
01.自分のお店を作るにはまず何から始めるの?
02.お店…
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厳選された100点の中から二次審査。公開審査となり大御所デザイナーさんが集結していました!
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お仕事仲間の紹介で、代々木八幡の「礼賛」に来ました。
調理場に建つオーナーシェフのお話…
使える雑貨小物
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BRIGHTON LAMP ACME
¥12,000
http://generalstore…
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DOPPEL - FC-023 SET
¥7,128
http://www.amberfor…
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◼︎FELICE
(価格ランク:C)
W490×D565×H440…
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